Nowoczesne modele współpracy przedsiębiorstw

Wprowadzenie 5




Rozdział 1

Franczyza jako model biznesowy - Marta Ziółkowska 13

1.1. Istota powiązań franczyzowych 13

1.2. Internacjonalizacja franczyzy 19

1.3. Opłaty franczyzowe 22

1.4. Podręcznik operacyjny 23

1.5. Opracowanie pakietu franczyzowego 25

1.6. Wprowadzanie pakietu franczyzowego na rynek 27

1.7. Porażki we franczyzie 29

1.8. Korzyści i zagrożenia wykorzystania franczyzy w działalności gospodarczej 30

1.9. Powiązania franczyzowe w gospodarce polskiej 38




Rozdział 2

Klastry jako model współpracy przedsiębiorstw - Agata Rundo 47

2.1. Definicje i odmiany klastrów 47

2.2. Uwarunkowania rozwoju klastrów 54

2.3. Znaczenie klastrowego modelu współpracy dla przedsiębiorstw i gospodarki 57

2.4. Wypływ klasteringu na środowisko przedsiębiorstw i gospodarkę 60

2.5. Klastry w Polsce 62

2.6. Wspieranie tworzenia i rozwoju klastrów 65

2.7. Charakterystyka klastrów w Polsce 66




Rozdział 3

Sieci aliansów strategicznych, jako model współpracy przedsiębiorstw - Marta Ziółkowska 77

3.1. Istota powiązań sieciowych 77

3.2. Wybrane klasyfikacje organizacji sieciowych 80

3.3. Uczestnicy powiązania sieciowego i zarządzanie siecią 85

3.4. Sieci aliansów 87

3.5. Zielone alianse 93




Rozdział 4

Organizacje wirtualne jako model współpracy przedsiębiorstw - Agata Rundo 97

4.1. Istota organizacji wirtualnej 97

4.2 Istota organizacji wirtualnych 102

4.3. Uwarunkowania działalności i cechy organizacji wirtualnej 104

4.4 Organizacje wirtualne - potencjał i ryzyko 108




Zakończenie 115




Bibliografia 121

Wydawnictwa zwarte 121

Wydawnictwa ciągłe 123

Opracowania 125

Portale internetowe 125

Witryny internetowe 126

Słowniki 126




Spis tabel 127

Spis rysunków 128

Spis wykresów 129

O Autorkach 130