CeDeWu Sp. z o.o.
00-680 Warszawa, ul. Żurawia 47/49
tel./fax: (4822) 827 38 89
ZOBACZ TAKŻE
KOSZYK
KATALOG KSIĄŻEK
cedewu.pl - Jak solidnie przygotować profesjonalny biznesplan - wyd. II

KOMUNIKAT: Produkt nie istnieje.

Szanowńi Państwo

Obecnie twrają prace związane z updatem strony internetowej.  
Prosimy o korzystanie ze strony naszej księgarni stacjonarnej która ma stronę internetową 4books.pl
Ceny na stronie 4books.pl zostały obniżone, poniżej cen na stronie Cedewu.


Autorów zainteresowanych wydaniem książkiw CeDeWu prosimy o wysyłanie maili na adres redakcja@cedewu.pl

 

 

Tytuł: Jak solidnie przygotować profesjonalny biznesplan - wyd. II
Autorzy: Andrzej Tokarski, Maciej Tokarski, Jacek Wójcik
Wydawnictwo: CeDeWu.pl
Rok wydania: 2010

ISBN: 978-83-7556-257-6
Ilość stron: 188
Rodzaj oprawy: miękka
Format: B5

Cena w księgarni: 39.00
Promocja w internecie: 35.10 zł



Opis:

Do osiągnięcia sukcesu w biznesie potrzebny jest zarówno dobry pomysł, jak i skuteczny plan jego realizacji. Biznesplan dostarcza strategii, którą kierują się firmy w swojej działalności. Jest on dla przedsiębiorcy tym, czym dla pilota samolotu jest mapa lotu.

 

Napisanie biznesplanu nie jest rzeczą łatwą i prostą, gdyż wymaga znajomści wielu dziedzin wchodzących w skład nauk ekonomicznych, ale również dużych umiejętności analitycznych, wiedzy i intuicji dotyczącej funkcjonowania przedsiębiorstwa w przyszłości.

 

Biznesplan jest zestawem dokumentów, analiz i programów, w których na podstawie aktualnej sytuacji finansowej i danych historycznych oraz przewidywanych zmian w otoczeniu przedsiębiorstwa zawarta jest projekcja celów firmy i sposobów ich osiągania przy wszelkich istniejących uwarunkowaniach natury finansowej, rynkowej, marketingowej, organizacyjnej, prawnej, kadrowej, technologicznej, ekologicznej, a czasem również geograficznej i politycznej. Przygotowanie dobrego biznesplanu ma ogromne znaczenie w wielu sytuacjach, m.in. przy ubieganiu się o kredyt czy dofinansowanie ze środków unijnych.

 

Biznesplan jest konkretyzacją zamierzeń, bazującą na realistycznej ocenie dotychczasowych wyników, potencjału przedsiębiorstwa, warunków konkurencji oraz tendencji rozwojowych rynku i postępu techniczno-organizacyjnego, mającą przyczynić się do realizacji zamierzonych celów, a w konsekwencji do wzrostu wartości rynkowej przedsiębiorstwa.

 

Głównym celem książki jest przedstawienie metodologii sporządzania profesjonalnego biznesplanu, a także przybliżenie podstawowych metod i najważniejszych zasad wymagających zastosowania w procesie opracowywania tego dokumentu, oraz wskazanie kryteriów formalnej i merytorycznej oceny biznesplanu. Publikacja ta może być wykorzystana przez wszystkich, którzy zamierzają samodzielnie, prawidłowo opracować biznesplan.


Spis treści:

Wprowadzenie 5

 

Rozdział 1.

Rola planowania w działalności przedsiębiorstwa - Andrzej Tokarski 7

1.1. Definicja planowania 7

1.2. Cechy charakterystyczne planowania - rodzaje planów 8

1.3. Podstawowe zasady planowania 15

 

Rozdział 2.

Podstawy metodyczne sporządzania biznesplanu - Andrzej Tokarski 19

2.1. Pojęcie i cechy charakterystyczne skutecznego biznesplanu 19

   2.1.1. Korzyści z opracowania biznesplanu 30

2.2. Typowe zastosowanie biznesplanu 32

2.3. Funkcje biznesplanu 40

2.4. Błędy i zagrożenia w sporządzaniu i realizacji biznesplanów 42

2.5. Kryteria oceny biznesplanu i związana z nim odpowiedzialność 49

2.6. Procedura tworzenia biznesplanu 55

 

Rozdział 3.

Części składowe biznesplanu - Andrzej Tokarski, Maciej Tokarski 65

3.1. Elementy składowe biznesplanu 65

3.2. Zawartość biznesplanu 68

3.3. Struktura biznesplanu 77

 

Rozdział 4.

Część wstępna biznesplanu - Maciej Tokarski, Jacek Wójcik 95

4.1. Streszczenie biznesplanu - podsumowanie wykonawcze 95

4.2. Charakterystyka firmy 98

4.3. Charakterystyka planowanego przedsięwzięcia 100

 

Rozdział 5.

Część merytoryczna biznesplanu - Maciej Tokarski 103

5.1. Analiza rynku i branży 103

5.2. Charakterystyka produktu i procesu produkcyjnego 108

5.3. Analiza strategiczna 113

5.4. Plan marketingowy 133

5.5. Plan finansowy 146

 

Rozdział 6.

Część końcowa biznesplanu - Jacek Wójcik 167

6.1. Wnioski - plan wdrożeń 167

6.2. Aneks - załączniki 168

 

Zakończenie 173

 

Przypisy 175

 

Bibliografia 182


NOWOŚCI