
-
-
Koszyk jest pustySuma 0
- Kategorie
-
Rachunek kosztów jako instrument usprawniania procesów zarządzania gminą

Specyfika podstawowych jednostek samorządu terytorialnego oraz nieustanny brak różnego rodzaju zasobów, w tym głównie finansowych, zapewniających odpowiednie zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnych stanowią niezwykle istotne wyzwanie zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zajmujących się sprawnością tych organizacji. W tym zakresie szczególne znaczenie należy przypisać przystosowywaniu i adoptowaniu w proces zarządzania gminą instrumentarium sprawdzonego oraz wykorzystywanego w organizacjach komercyjnych. Wiąże się to między innymi z potrzebą nieustannego poszukiwania, a także poszerzania wiedzy o rachunkach kosztów pozwalających określić zarówno wartość zużytych zasobów, zaprezentować w różnych przekrojach klasyfikacyjnych strukturę tego zużycia i ustalić ich wartość na poziomie ośrodków odpowiedzialności, procesów, pojedynczych usług itp., jak też odpowiedzieć na pytania o to, na co i w jakiej wielkości wydatkowane są ograniczone środki pieniężne oraz wykazać zasadność tych wyda
Wysyłka w ciągu | 24 godziny |
Kod kreskowy | |
ISBN | 978-83-8102-334-4 |
EAN | 9788381023344 |
Zamiarem autora jest zatem:
- proste i jednocześnie precyzyjne zaprezentowanie niezbędnych teorii i wynikających z nich procedur postępowania,
- przygotowanie jedynej w swoim rodzaju monografii, stanowiącej źródło niezbędnej wiedzy dla tych, którzy poszukują usprawnienia działalności gmin.
W efekcie zadaniem przedstawionej monografii jest również aplikacja nowego sposobu myślenia o zarządzaniu gminą na poziom percepcji naukowców, praktyków, studentów oraz wszystkich zainteresowanych zdobywaniem aktualnej wiedzy na prezentowany temat.
Wstęp 7
Rozdział 1
Zasoby w gminie - istota, specyfika, klasyfikacja sprawozdawcza 13
1.1. Organizacje publiczne jako specyficzny system społeczny 13
1.2. Gmina jako organizacja publiczna 24
1.3. Zasoby organizacyjne w gminach 41
Rozdział 2
Budżet jako instrument zarządzania procesowego w gminach 53
2.1. Specyfika zarządzania w gminie 53
2.2. Zarządzanie procesowe jako wymóg współczesnego zarządzania gminą 72
2.3. Budżet zadaniowy jako instrument zarządzania procesowego w gminie 82
Rozdział 3
Koszty w systemach sprawozdawczych gmin 103
3.1. Koszty jako warunek sprawności zarządzania gminą 103
3.2. Obligatoryjne systemy grupowania i ewidencji kosztów w gminie 116
3.3. Fakultatywne systemy rachunku kosztów w gminie 128
Rozdział 4
Współczesne systemy rachunku kosztów w gminach jako podstawa usprawniania procesów świadczenia usług publicznych w gmi-nach 139
4.1. Rachunek kosztów docelowych i jego znaczenie w procesach planistycznych 139
4.2. Planowanie przebiegu procesów na podstawie rachunku kosztów działań 150
4.3. Rachunek kosztów zmiennych w ocenie działalności gminy 164
Zakończenie 175
Bibliografia 179
Spis tabel 193
Spis rysunków 195
O Autorze 196
Artur J. Kożuch - doktor habilitowany nauk o zarządzaniu i jakości, profesor Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedl-cach, Wydziału Nauk Społecznych. Certyfikowany Audytor Sektora Publicznego (CGAP), dyrektor Biura Audytu Operacyjnego i Zgodności w Banku Pekao S.A. Wcześniej długoletni pracownik kontroli skarbowej. Autor publikacji z zakresu zarządzania finansami, budżetowania i kontroli zarządczej w organizacjach publicznych, w szczególności związanych z implementacją w tych organizacjach rozwiązań kontrolingu, rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów.
Polub nas na Facebooku