• Narzędzia IT w zarządzaniu innowacjami

Cyfryzacja zmienia sposób, w jaki przedsiębiorstwa tworzą, rozwijają i wdrażają innowacje. Nie ogranicza się już wyłącznie do stosowania pojedynczych narzędzi informatycznych, lecz coraz częściej wpływa na organizację całego procesu innowacyjnego: od identyfikowania okazji, przez generowanie i selekcję pomysłów, rozwijanie koncepcji, testowanie, aż po wdrożenie i komercjalizację nowych rozwiązań. Monografia Narzędzia IT w zarządzaniu innowacjami podejmuje aktualny problem wykorzystania technologii cyfrowych w zarządzaniu procesami innowacyjnymi przedsiębiorstw. Autorki łączą perspektywę teoretyczną z podejściem empirycznym, pokazując, że skuteczne zarządzanie innowacjami wymaga nie tylko kreatywności i zasobów, ale także uporządkowanego procesu, odpowiednich kompetencji cyfrowych oraz narzędzi pozwalających mierzyć i porównywać poziom cyfryzacji działań innowacyjnych.

Podtytuł Narzędzia IT w zarządzaniu innowacjami
Autor Katarzyna Łobacz, Renata Szanter
Rok wydania 2026
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 244
80.00
szt. Do przechowalni
Wysyłka w ciągu 24 godziny
ISBN 978-83-68563-33-7

Cyfryzacja zmienia sposób, w jaki przedsiębiorstwa tworzą, rozwijają i wdrażają innowacje. Nie ogranicza się już wyłącznie do stosowania pojedynczych narzędzi informatycznych, lecz coraz częściej wpływa na organizację całego procesu innowacyjnego: od identyfikowania okazji, przez generowanie i selekcję pomysłów, rozwijanie koncepcji, testowanie, aż po wdrożenie i komercjalizację nowych rozwiązań.
Monografia Narzędzia IT w zarządzaniu innowacjami podejmuje aktualny problem wykorzystania technologii cyfrowych w zarządzaniu procesami innowacyjnymi przedsiębiorstw. Autorki łączą perspektywę teoretyczną z podejściem empirycznym, pokazując, że skuteczne zarządzanie innowacjami wymaga nie tylko kreatywności i zasobów, ale także uporządkowanego procesu, odpowiednich kompetencji cyfrowych oraz narzędzi pozwalających mierzyć i porównywać poziom cyfryzacji działań innowacyjnych.

W publikacji przedstawiono:
• przegląd i porównanie wybranych modeli oraz koncepcji procesu innowacyjnego,
• autorskie uporządkowanie procesu innowacyjnego w sześciu kluczowych etapach,
• analizę narzędzi IT wspierających zarządzanie innowacjami na różnych etapach procesu,
• propozycję pomiaru poziomu cyfryzacji procesu innowacyjnego,
• wyniki badań dotyczących poziomu i zakresu cyfryzacji procesów innowacyjnych w polskich przedsiębiorstwach,
• przykłady praktycznego wykorzystania narzędzi cyfrowych w procesach innowacyjnych.

Książka pokazuje, że samo posiadanie technologii nie przesądza o skuteczności innowacyjnej przedsiębiorstwa. Kluczowe znaczenie ma sposób, w jaki narzędzia IT są włączane w codzienną praktykę zarządzania innowacjami, a także jak wspierają podejmowanie decyzji, współpracę, testowanie rozwiązań i uczenie się organizacji.
Publikacja jest adresowana do badaczy, studentów, przedsiębiorców, menedżerów oraz wszystkich zainteresowanych zarządzaniem innowacjami, transformacją cyfrową oraz praktycznym wykorzystaniem narzędzi IT w rozwoju organizacji.

Wprowadzenie 9

Rozdział 1
Innowacje i zarządzanie innowacjami w organizacjach biznesowych 15
1.1. Współczesne znaczenie innowacji i ich roli 15
1.2. Procesy innowacyjne w obecnych uwarunkowaniach gospodarczych 19
1.3. Koncepcje i modele procesów innowacyjnych 22
1.3.1. Przegląd koncepcji i modeli 22
1.3.2. Uniwersalizacja i porównanie koncepcji i modeli 61

Rozdział 2
Proces innowacyjny w warunkach cyfryzacji 73
2.1. Cyfryzacja procesów innowacyjnych przedsiębiorstw 73
2.2. Narzędzia cyfrowe wspierające procesy innowacyjne 78
2.2.1. Identyfikowanie okazji do innowacji 79
2.2.2. Generowanie pomysłów i zarządzanie pomysłami 88
2.2.3. Rozwijanie koncepcji 97
2.2.4. Rozwijanie produktów/usług/procesów 104
2.2.5. Testowanie i weryfikacja 110
2.2.6. Wdrożenie/komercjalizacja 116
2.2.7. AI w specjalistycznym oprogramowaniu wspierającym realizację procesu innowacyjnego 123
2.3. Kompetencje cyfrowe pracowników jako warunek wykorzystania specjalistycznego oprogramowania w procesach innowacyjnych przedsiębiorstw 136
2.3.1. Kompetencje cyfrowe i ich znaczenie 136
2.3.2. Znaczenie wyników dla analizy wykorzystania narzędzi cyfrowych w zarządzaniu procesami innowacyjnymi 144
2.4. Pomiar poziomu i zakresu cyfryzacji procesów innowacyjnych przedsiębiorstw 146
2.4.1. Pomiar zjawiska cyfryzacji przedsiębiorstw 146
2.4.2. Model procesu innowacji z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych 150
2.4.3. Założenia audytu benchmarkingowego innowacji cyfrowych 154
2.4.4. Znaczenie użyteczności prowadzonych badań 157

Rozdział 3
Analiza poziomu i zakresu cyfryzacji procesów innowacyjnych firm w Polsce 159
3.1. Założenia badawcze i procedura pomiaru 159
3.2. Poziom systematyzacji procesów innowacyjnych w polskich przedsiębiorstwach 162
3.2.1. Zróżnicowanie sektorowe 163
3.2.2. Zróżnicowanie lokalizacyjne 166
3.2.3. Zróżnicowanie wg skali działalności 169
3.2.4. Zróżnicowanie wg intensywności działalności innowacyjnej 171
3.3. Poziom cyfryzacji procesów innowacyjnych w polskich przedsiębiorstwach 174
3.3.1. Sektorowe uwarunkowania cyfryzacji procesów innowacyjnych 174
3.3.2. Znaczenie lokalizacji dla cyfryzacji procesów innowacyjnych 186
3.3.3. Cyfryzacja procesów innowacyjnych a wielkość firmy 194
3.3.4. Intensywność innowacyjna a cyfryzacja procesów innowacyjnych 202
3.4. Przykłady cyfrowych zastosowań w procesach innowacyjnych w polskich przedsiębiorstwach 210
3.4.1. Przypadek 1. Pracownia rozwiązań wizualnych (PRW) 210
3.4.2. Przypadek 2. Produkcja kosmetyczno-chemiczna (PKC) 217
3.5. Podsumowanie wyników badań i kluczowych wniosków 222
3.5.1. Podsumowanie kluczowych ustaleń badawczych 223
3.5.2. Kierunki interpretacji wyników 226
3.5.3. Znaczenie badań i uzyskanych wyników 233

Bibliografia 237

Recenzja: dr hab. Aleksandra Laskowska-Rutkowska, prof. Uczelni Łazarskiego

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.

Polub nas na Facebooku